银行是如何设法把复杂的金融产品出售给家庭的

巴黎HEC 新闻:银行是如何设法把复杂的金融产品出售给家庭的

鲍里斯 · 瓦莱
巴黎HEC商学院博士
哈佛商学院金融学教授

众所周知,家庭的金融知识不足,是不成熟的投资者;然而,银行却已设法出售给家庭数以十亿欧元计的 特别复杂的金融工具。一篇新的文章揭示了银行营销策略背后的动机,并表明那些试图追求不切实际回报 的客户可能并非无辜的受害者。

大多数缺乏特定金融知识技能的普通人,都无法进行简单的金融计算,例如计算复利利率。然而,在过去 十五年间,欧洲银行已经向家庭出售了超过2 万亿欧元极为复杂的金融产品。这些所谓的零售结构性产品是 投资产品,其收益是基于某个特定的基础金融指数(比如富时100 指数或日经225 指数)、根据(通常很复 杂的)公式来计算的。“有很多产品非常复杂,甚至金融学博士也很难弄明白。”鲍里斯·瓦莱(Bobis Vallée ) 说道,而他本人就是巴黎HEC 商学院的金融学博士。那么,银行为什么要向家庭这类众所周知的不成熟投 资者发行复杂证券呢?鲍里斯·瓦莱(Boris Vallée ) 与巴黎HEC 商学院毕业的另一位金融学教授克莱尔·塞莱里 尔(Claire Célérier) 就此共同撰写了一篇研究文章,探讨了银行营销策略背后的动机和机制,及其对产品复杂 性的依赖。

反直觉的成功

两位合著者的出发点是这一令人困惑的事实:复杂的金融产品在面向零售投资者出售时大获成功。更使人 惊讶的是,他们发现在2002 年—2010 年期间,产品的复杂性显著增加,幅度大于15%,即使在金融危机中 也几乎没有下降。鲍里斯·瓦莱(Boris Vallée ) 指出:“与针对传统金融玩家的产品相比,零售投资产品这一发 展情况令人吃惊。共同基金经理在金融危机之后不愿再继续使用复杂产品,而是转向所谓的‘香草期权’或基 本金融工具。”他们着手衡量零售结构性产品的复杂性,以探究产品设计与银行营销策略之间的相互作用。 他们认为银行毕竟不是为了复杂而复杂的,它们提供复杂产品是为了某个特定目的。

衡量产品的复杂性

他们面临的主要挑战是要找到一种衡量复杂性的方法。他们把注意力集中在确定投资回报的收益公式上。 对金融工具的介绍,例如法国储蓄银行农业信贷银行(Crédiit Agricole)的“Jayanne 4”,其复杂的公式就使用了 术语(诸如“最终篮子业绩”、“上限”,等等)以及条件(比如:“如果最差业绩指数的表现......”)。这些描 述为产品的高度复杂性提供了丰富的例证。

不过,他们还希望能够对此进行量化,并在整个市场中进行比较。为此,他们对50,000多个产品的描述采用 了文本分析算法,计算收益公式中的要素数量,影响最终收益的可能情境的数量,以及文本描述中的词语 数量。通过这种方法,他们认定产品的平均复杂性很高:样本中的产品,收益公式中平均包括2.5 个要素(诸如“认购”或“逆向可转换”等要素,这是外行人很难理解的),2.2 个可能情境,并且需要508 个词语进 行描述。研究人员随后探究了复杂性的决定因素。

突出高回报而掩盖风险

鲍里斯·瓦莱(Boris Vallée ) 和克莱尔·塞莱里尔(Claire Célérier) 的主要发现是银行利用复杂性来出售承诺高回 报的产品。例如,在息票产品的子样本中,整体利率——投资者在最佳情况下获得的年度回报——平均为 8.2%,与同时期3.7% 的普通基准利率比较相对较高。银行强调投资者在乐观情况下获得的高回报,从而使 他们高估了获得这一回报的可能性。

两位作者附带发现银行在其营销材料中也依靠强有力的隐喻,使用诸如“活力”,“三项全能”,“征服者”作为 产品名称,其目的很可能是与积极的含义相结合,突出其宣传的利率。鲍里斯·瓦莱(Boris Vallée)评论道, “银行在我们本该理智思考的情况下,却给产品冠以诸如‘独角神兽’或‘灵丹妙药’等魔法性质的名称,这类说服技巧本身就说明了他们有针对性的营销策略。”此外,他和他的合著者还发现复杂产品风险较大:在他们 的样本中,有30% 的发售产品将投资者置于本金尽失的风险当中,而在样本期的后期,这一比例更增至 35%。

欺骗客户?

那么,如果银行利用复杂的产品描述来诱使客户投资风险较高的产品,他们是否在欺骗客户呢?研究人员 确实开始怀疑金融机构的目的是否就是混淆投资者——利用复杂性作为掩盖方法,使产品之间的比较更为 困难。但是,他们更进一步分析道:“各种类型的公司都有类似的缓解竞争的策略,例如电信运营商将其服 务报价复杂化,采用大量‘包括免费短信’等等的选项。”鲍里斯·瓦莱(Boris Vallée ) 说道。他指出银行提供较 高的宣传利率也是为了满足家庭客户的需求:“在一个利率刚过1% 的背景下,预期7% 的回报是不太理智 的,但如果客户提出这样的要求,银行会想办法加以满足。”他的观点得到了另一个研究结果的支持:银行 更倾向于在低利率的环境下发售宣传利率更高也更复杂的产品(换句话说,客户正在寻找另类投资)。

最后,复杂产品可以为银行带来更多盈利,这也不足为奇:“如果他们使投资者的期望值膨胀,他们就可以 从利润中分更大一杯羹。”鲍里斯·瓦利(Boris Vallée) 说。

应用实例:

研究文章明确提出了保护投资者的问题。“在考察一个新产品时,我会鼓励监管机构考虑其动机;因此,银 行利用家庭的行为偏差可能需要监管机构干预。” 鲍里斯· 瓦莱(Boris Vallée ) 说道。他指出增加家庭的金融 知识(对家庭进行教育)很难见效。相反,他认为管理供给方比管理需求方更为容易——当然,银行客户 在低利率的情况下抱有更为合理的期望值,是非常有益的。他指出,解决这个问题的一个有效办法是使产 品标准化:“这就意味着市场上不会提供2,000 种不同的产品。”

研究方法

两位作者研究了一组数据, 包括了2002 年至2010 年间出售的所有零售结构性产品的详细信息,涉及在16 个欧洲国家经由400多家分销商发售的约55,000 个产品,总计超过1.3 万亿欧元。他们通过计算收益公式中 的要素数量、影响最终益的可能情境的数量以及公式文本描述的长度,来衡量产品的复杂性。

本文基于对鲍里斯·瓦莱(Boris Vallée) 的访谈以及其与苏黎世大学教授克莱尔·塞莱里尔(Claire Célérier) 共同撰 写的文章“用复杂性迎合投资者”撰写。