HEC校友风采|Manuel Rabaté:阿拉伯世界首座面向全球博物馆馆长的一天

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Manuel Rabaté

阿布扎比卢浮宫(Louvre Abu Dhabi)馆长,HEC MAC项目校友(H.01)

▐ 背景介绍

2016年,Manuel Rabaté (H.01)受任阿布扎比卢浮宫(Louvre Abu Dhabi)馆长,他是阿拉伯世界首座面向全球博物馆的负责人。今天,我们一起幸会这位踌躇满志的年轻馆长……

这座博物馆毫无疑问是建筑师Jean Nouvel最具标志性的成就。阿布扎比卢浮宫水面上巨大的金属穹顶就像一座岛屿,四周还有不少起重机,在这样的场景里显得尤为突出。建造这座建筑消耗了附近的沙子,白色建材粉尘扬起,像云一样笼罩着这座博物馆。4月下旬的早晨,气温27摄氏度,天空泛白太阳炽热,再过几个月这里的温度就能达到50度,湿度达到90%。

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我们在萨迪亚特岛(Saadiyat Island),这是快速发展的阿联酋联邦首都阿布扎比岛的一部分,纽约大学已在该地建了阿布扎比分校区,不少豪华酒店也已建成。很快还会有三座博物馆以及包括一座基督教教堂、犹太教堂、清真寺“三堂和一”的亚伯拉罕之家(House of Abraham)落地。阿布扎比卢浮宫的大门就像重型铠甲,一名身穿制服的门卫正在检查AlHosn绿码、最新的疫苗接种信息和核酸检测阴性证明才能进入。我们朝博物馆右侧的行政大楼走去。这个矩形的两层建筑有阿拉伯风格的雕花窗户,馆长Manuel Rabaté的办公室就在这里。Manuel,46岁,来自法国第戎,热爱人文学科,在一个文理并重的家庭长大,自2017年博物馆开馆以来一直负责管理博物馆。

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他曾在巴黎卢浮宫(Musée de l'Louvre)接受培训。由于渴望探索,乐于与人交往,他又参与了凯布兰利博物馆(Quai Branly Museum)的开幕式,在那里,Manuel遇到了该馆文化和展览部的主任Hélène fulence(H.87),而后成为她的助理。这就是他与2008年完工的阿布扎比卢浮宫项目的前缘所在。

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 Manuel Rabaté亦为HEC MAC项目毕业生,了解更多关于MAC项目相关信息,请复制以下链接至浏览器:

https://www.hec.edu/en/master-s-programs/specialized-masters/mastere-spe...

 

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✦ HEC Paris“文化创意与媒体管理领航项目”再起航!

博物馆承载着艺术的沉淀与商业的运转,在艺术和商业领域扮演着举足轻重的角色。疫情期间,我们邀请到 今日美术馆馆长张然,及阿布扎比卢浮宫馆长Manuel Rabaté以疫情下的博物馆发展为切入,结合中西方经济文化观念,从更深层次探讨其中的挑战与机遇:

✦ 馆长对话精彩回顾 | 疫情下博物馆的挑战与机遇

图文来源 |  hecstories.fr及网络内容整理,版权归原作者所有

汇 编 | FHCY

校 审  | 宋 沫

Alumni@HEC

01. AM 10:00 // 管理层办公室

办公室里的一切都明亮又整洁。长长的木制走廊嵌着玻璃窗,走廊尽头就是馆长的办公室,布满了艺术书籍、画作、小雕像和其它一些奖杯。书架上放着阿联酋国父Sheikh Zayed的巨幅肖像,自阿联酋1971年成立以来Sheikh Zayed一直领导着阿联酋,直到2004年11月去世。工作人员端来了咖啡。馆长身穿深蓝色西装,白色衬衫,系着酒红色领带,头发乌黑,身材修长,戴着眼镜,热情地欢迎我们。

Manuel一个小时前开了一个战略视频会议,这一天早就开始了。他解释说:“我们定期和尚未建成的萨迪亚特博物馆负责人联系,增强协作。”咖啡要凉了,更多的细节馆长就没有详细展开。Manuel日常消费较多,但在斋月期间,他渐渐转换生活方式,遵守当地习俗,其说道“我过半个斋月,几乎不吃东西,只喝一些咖啡和水。我们生活在一个穆斯林占多数的社区,人们重礼节,也很宽容。他们对你去不去吃午饭没有意见,只是人们的生活节奏在这个月不同了。早上很忙,下午很安静,晚上开斋后才开始各种活动,这一天才算开始。”

其实Manuel那天早上只有不到一小时的时间来浏览博物馆2022到2026年的总体规划,180页的文件详细介绍了后疫情时代阿布扎比卢浮宫的发展策略、展望和目标。他看的是这份文件修改后的第五个版本,Manuel还是不满意。他对面的市场经理Mohamed Al Musharakh现年22岁,阿联酋本地人,是沙迦大学(University of Sharjah)平面设计和多媒体专业的毕业生,正在很认真地记笔记,他已经在这个工作岗位上工作四个月了,曾经的工作涉及卫生、高等教育和核能等领域。

Manuel看得很快,任何细节都逃不过他的眼睛。他说:“信息必须清晰有趣。这份文件会寄给本地还有法国的合作伙伴。我们想展示我们的价值观,表明我们这是一家普世的博物馆,对所有人开放,不设任何障碍。我们通过藏品、临时展览、表演、会议以及研究项目讲述艺术与人类的故事。”

阿布扎比卢浮宫开馆后有两年的繁荣期,每年有100万游客。“我们原来考虑过“阿布扎比卢浮宫2.0”,预想的是一个教育研究型场馆。但由于新冠疫情,一些项目被迫按下了暂停键。繁荣期后的两年很艰难。最近一年我们都一直处于恢复阶段,近期游客数量才突破了300万大关,现在的首要任务是让博物馆重振雄风,我们投资了一个实验室,现在仍在建设中,我们也会开发培训和研究项目。”Manuel看了看他的表,10点45了,他匆忙地喊道:“我们得去参加下一个会议了!”

 

02. AM:10:50 // 穹顶和画廊

“每个月我都要和技术人员巡视一次博物馆”,Manuel说,陪同他的是两个运营部门员工,一位是阿联酋人,一位是英国人。

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△ 阿布扎比卢浮宫“光之雨” ,来源 | 迪拜中华网

我们走在博物馆穹顶下的时候,遇到了一队亚洲游客。Manuel转过身来,对我们微微一笑,这是成功的暗号,可以感受到他的惊喜。四根隐藏柱子支撑起的巨大钢穹顶(直径180米,重7500吨,和埃菲尔铁塔一样重)似乎漂浮在空中,在夜晚巧妙的灯效作用下俨然是一片星空。这个四周环海的户外空间主要展出Giuseppe Penone和Jenny Holzer等当代艺术家的作品。这里很宁静,可以听到鸟儿唱歌。“博物馆是充满意义的地方。你可以在穹顶下冥想,也可以试着去理解、去深深地质疑。我希望博物馆每天能开放到午夜,不过画廊还是下午6点半关门,穹顶下的空间继续开放。”他若有所思地说。

画廊里展出着数百件作品,不过展出作品并非一成不变。地区和国际出借(尤其是从法国博物馆借展出作品,已与法国部分博物馆达成了协议)进一步提升了展览效果。

“我们展出了从巴黎卢浮宫借来的达芬奇作品La Belle Ferronnière,还有Bonaparte Crossing the Great St Bernard(上图),是一幅Jacques-Louis David创作的拿破仑骑在马背上的肖像画,这些作品都展出了很长时间。游客们喜欢这些画”,馆长说道。今年冬天,博物馆收到了奥赛博物馆和法国国家图书馆的杰作。游客现在能在馆内欣赏三幅莫奈的作品。

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△ La Fillette au brasier(左)及Entre chien et loup(右)

“但是外借作品的数量正在减少。目前馆内有约250件作品是从外馆借来的。博物馆也收购了一些著名的作品,包括法国巴洛克画家乔治·德拉图尔(Georges de La Tour) 于17世纪创作的稀有画作La Fillette au brasier,据说以近400万欧元的价格售出,以及法国画家马克·夏加尔(Marc Chagall)的悲情作品Entre chien et loup。这些作品通过折衷主义突出了不同文明和时代的影响、差异和共性。”

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△ 来源 | 迪拜中华网

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△ 阿布扎比卢浮宫设有12个章节主题展

佛头、舞王湿婆、石棺、精良的巴克特里亚公主雕像、盔甲、家具、地毯、硬币、照片,以及向游客揭示人类历史方方面面的书籍,这里应有尽有。Manuel淡淡地说:“我们的藏品数量在增加,不过还需要继续扩充藏品。”

 

03. AM11:15 // 环境问题

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穹顶下有意大利贫穷艺术艺术家Giuseppe Penone创作的精美树木雕塑“光之叶”(Leaf of Light),Manuel在这美妙的艺术品前接待了阿布扎比环境署(Abu Dhabi Environmental Agency)的专家团队,他们来此评估博物馆附近的水池是否适合投放海龟。一位专家解释说:“建筑和人类活动正在削减许多物种的生存空间。”海水池可以帮助海龟重回自然栖息地,但必须确保海龟不会受到附近人类活动的影响。“野生动物是文化遗产和游客体验的一部分”,这位年轻的馆长如是说。

 

待续

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