馆长对话精彩回顾 | 疫情下博物馆的挑战与机遇

艺享汇·线上沙龙

艺享汇是由「清美跨学科创新研究所」推出的系列分享。汇集学界及业界的优秀嘉宾,与大家分享领域内的前沿知识和深度思考,让艺术走近生活,让广大艺术爱好者从各专业的视角感受艺术之美。

 

博物馆承载着艺术的沉淀与商业的运转,在艺术和商业领域扮演着举足轻重的角色。本次两位情下的博物馆发展为切入,结合中西方经济文化观念,从更深层次探讨其中的挑战与机遇。

张然 | 今日美术馆馆长 

曼努埃尔·巴拉特(Manuel Rabaté)| 卢浮宫阿布扎比馆馆长 

 

今日美术馆

作为中国第一家民营非企业公益性美术馆,今日美术馆一直致力于积极参与并推动中国当代艺术的前进和发展,以其现代性视野、国际化平台、规范化运营,力求探索一条适合中国民营美术馆的生存发展之路。

当疫情蔓延,世界放缓脚步,今日美术馆在闭馆期间重新思考了美术馆的定位及使命,实现诸多大胆的突破。

  • 力邀十位艺术与设计界大咖,以线上直播+社群讨论的方式带来系列公益分享课——《十日谈》,循着智者的讲授,补充知识、更新人们对世界认知。
  • 挑选过往展出的优质展览,特别策划音频节目——今日艺趣播,让小朋友和家长们可以足不出户在家听展览。
  • 与天猫、抖音探讨更多元的合作形态,借助社交媒体推广文创产品,促进居民消费结构逐步升级。

随着北京市疫情防控级别下降,人们陆续复工复产,今日美术馆开发线上预约小程序限流、利用健康数据筛查、场馆定时消毒通风……在一系列防护措施的保障下,5月12日护士节正式恢复开馆,再次迎来线下的观众,感受艺术为他们带来的勇气、力量和慰藉。

随后,张然馆长为我们分享了今年举办的几个展览

第四届今日文献展《缝合》

“缝”代表修复,“合”代表向往,以期待艺术来疗愈人们受伤的心灵,尤其在今年的特殊时期,更能引起人们的深度共鸣。

鲍勃·迪伦艺术大展

鲍勃·迪伦的作品极具普适性,可以突破时代的界限、行业的壁垒,吸引无数音乐界、文化界、艺术界爱好者前往。

范勃:无形的剧场

突破传统创作方式,以疫情期间特有的热感应、监控等元素,延续疫情的紧张感,调动观众多维感官,引导人们更好的体验生命,体会人与人、人与自然的关系。

Kids Power 2019年度公共教育儿童作品展

艺术家入校引导孩子们进行创作,从孩子们的艺术作品感受他们看到世界的方式,给予社会温暖的力量。

今年是今日美术馆创立的第18个年头,正如18岁的青年人一样,带着先锋的态度、探索的精神开启新的篇章。2021年的展览也将秉持这样的理念,AI视角、贺岁国潮、二次元世界、人与自然……逐步呈现出更具活力、散发年轻光彩的今日美术馆。

 

卢浮宫阿布扎比馆

三年前的2017年11月11日,历时10年,耗资10亿欧元,被称为“整个阿拉伯世界首座全球性博物馆”的卢浮宫阿布扎比馆正式对公众开放。阿布扎比卢浮宫由普利兹克奖得主让·努维尔设计他始终追求变化与创新,关注建筑物的在地性与情感,并凭借新科技和新材料,营造建筑与周遭环境、历史文脉之间的和谐关系,激发人们产生共鸣与回响。

因为新冠疫情的蔓延,卢浮宫阿布扎比馆于今年3月份闭馆,直到6月份才重新对外开放,在长达100多天的闭馆时间里,线上的360度全景导览也能为希望参观艺术展览的游客提供一种便利以及可能性。

同时卢浮宫阿布扎比馆也推出了多语言数字化的展品呈现,能为来自全世界的参观者提供更优质的导览服务。卢浮宫阿布扎比馆呈现的是沉浸式的氛围,与周围环境整合一体,创造一个充满想象力博物馆。

Manuel馆长一直致力于把中西方文化在卢浮宫阿布扎比馆内多元呈现,做到把过去、现在以及未来结合在一起,打造一个全世界艺术的缩影,从而使参观者在全方位感受艺术的魅力。

卢浮宫阿布扎比馆也举行了“我们并不孤单”的宣传活动,邀请了各国明星为博物馆发声,讲述一则关于未来的故事,与未来的展望与期待。

目前疫情大环境下博物馆遇到的最大挑战是由于工作人员的隔离,导致博物馆馆藏作品与建筑的日常保养面临严峻挑战。以及6月份重新开馆之后防疫工作的落实,卢浮宫阿布扎比馆与当地防疫工作机构展开全面合作,确保疫情期间博物馆的正常运营以及访客的正常参观。

 

馆长对话

在后续的精彩对话中,两位馆长交流意见,不断输出观点。

最后,在与观众互动的环节中,作为巴黎HEC商学院校友,Manuel馆长为我们分享了他的学习经验和职业规划,以及将体系化知识运用到商业运营的过程。在博物馆人才培养中,采用轮岗学习和培训机制,帮助员工多通道螺旋式成长。

面对全球性的疫情和被打乱的生活,艺术是一剂良药,给人们灵感和希望,它对于重建人类精神世界具有重要意义。博物馆作为艺术的载体,要坚持开放的心态,在后疫情时代扮演更重要的角色。

 

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