院长寄语 | Eloïc Peyrache:聚焦提升HEC全球影响力

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△ Eloïc Peyrache | 巴黎HEC商学院 院长

 

影响力

巴黎HEC商学院于2021年1月18日在董事会特别会议结束时宣布任命Eloïc Peyrache为HEC总干事和院长(可点击蓝字了解更多),管理这所世界一流、欧洲最佳的高等教育机构。此前,Peyrache已在HEC担任经济学教授近18年,期间亦担任过多种行政职务,从管理学硕士项目(Grande Ecole项目)副院长到几乎所有学位项目的负责人,随后历经4个月的严格筛选,接替因身体原因而离职的前院长Peter Todd的职务。

在与这位履新不久的院长访谈期间,不时可听到“影响力”这个高频词……

 

“我坚信我们教职员工的影响力。”

在接受Poets&Quants的采访时,Peyrache阐述了他的一个最重要的目标,并指出很难预测流行病和技术变革将对商业教育造成什么影响。Peyrache告诉Poets&Quants:“除了愿景之外,我们还处在一个很难看到五年后会发生什么事情的环境中。”

“所以这真的与学校的使命和宗旨息息相关。我想深入研究的原因实际上是学校的影响。我强烈相信我们教员的影响力,并相信学校必须更广泛地拓展教职员工的知识水平,确保他们优于同辈同行,且不会停懈不前。我们丰富的师资力量需要更多的交流与沟通,以提升我们学生和教职员工的影响力。”

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虽然这位新院长已45岁了,但他看起来非常年轻,长得像年轻版的演员Richard Gere。Peyrache承认有时会被误认为是学生,他提起来了一件校园趣事,有次他被告知:“很抱歉,这里不对学生开放。”

与加拿大籍的前任院长不同,Peyrache是法国人,同时拥有着全球背景。他出生在印度,几年后搬到日本生活。那些早年的四海为家的经历源于跟随他父亲早年的外交官生涯,而他的母亲则缩短了这段时间。“我父亲是一名外交官,”Peyrache解释说,“当我们在印度的时候,我母亲说,‘我是不是每三年就因为你工作变动而搬一次家?不可能。’所以父亲辞去了外交工作,他们进入了完全不同的职业领域,也就是这样,母亲获得了在公司和企业工作的机会,父亲在情报和技术部门工作,他从日本起步,在法国从事技术转让工作,还成立了一家咨询公司提供新技术方面的咨询。我的父亲成为了一名企业家,母亲成为了法国商界一名有影响力的女性,在她活跃的一生中一直在推动女性领导能力。她现在还在这么做。”

 

“我真的很喜欢学术工作,想要更多地参与其中。”

他父亲的创业追求对家里的三个兄弟和一个妹妹提出了挑战。当他的父亲即将从雇佣了近70名员工的公司退休时,他曾希望自己的一个孩子能接手公司。Peyrache说:“家族中有一个很大的问题:你是接管父亲的公司,还是继续从事学术工作。……我决定继续从事学术工作。没有一个孩子决定加入父亲的公司,所以他把公司卖了。我做过一些暑期实习,持有一些公司的股份,也是董事会的一员。”

事实上,他和他在加拿大麦吉尔大学(McGill University)攻读神经科学的一个兄弟都选择了学术工作。Peyrache15岁时来到法国,曾就读于巴黎萨克雷学院(Ecole Normen Supérieure Paris-Saclay),获得了数理经济学和计量经济学的硕士学位,并在图卢兹大学(University Of Toulouse)获得高级数量经济学学位,随后在图卢兹经济学院(Toulouse School Of Economics)获得博士学位。在博弈论和契约论的世界级机构,Peyrache深入研究建模,将这些模块应用于认证行业,如审计,以检查作弊行为。2003年,他在HEC开始了自己的职业生涯,担任经济学助理教授,但在很早就参与了多个行政职务。Peyrache自2009年获任终身教职以来,在HEC集团担任多个领导职务。

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通往晋升机会的大门很早就打开了。“12年前,我有点偶然地成为了副院长。我真的很喜欢学术生活,想要更多地参与其中,产生更大的影响,”他回忆道。“HEC的副院长离开时,我31岁,他说,‘你想加入吗?’我吓了一跳。然后我就开始了,多年来一直担任领导职务,所以我并不是从教职员工走到了院长的位置,我很了解这所学校。我担任高管教育代理院长已经两年了,所以也许这是自然而然的一步。所以我说我们走吧,那我们做吧。但我并没有早上醒来就说,‘我想当一所大型商学院的院长。’对我来说,这事关使命和目标。”

 

“传播知识对于我来说是至关重要。”

Todd宣布辞职时,Peyrache一直担任HEC的代理院长。自2020年10月以来,他一直与猎头公司光辉国际(Korn Ferry)合作,并成为了1月份面试这份工作的五名候选人之一。Peyrache说“我以为会有第二轮,但是没有,因为我们达成了共识。”Peyrache是HEC招聘委员会的明智人选。

这一任命结束了他出于对研究和教学的热情而投身的学术生涯。他说:“我真的很喜欢这研究和教学这两样工作,所以我对理解世界、深入探究事物很感兴趣。”

“我喜欢教学的部分,传播知识对我来说至关重要,这是我非常想念的东西。我坚信我们能在这个行业工作是非常幸运的,因为我们有竞争的激情,也有对年轻人和老年人产生影响的乐趣。如果我必须再选一次,我仍会选择同样的领域。观察学生会成为什么样的人,他们的下一步会做什么,这也是我自己生活的一部分。我喜欢这份工作。”

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当Peyrache回忆起自己负责HEC管理硕士项目近8年的经历时,他的讲话充满了热情。“那些学生来到学校,却不清楚自己下一步想做什么,”他回忆道。“他们往往来得早,而且要通过一个非常艰难的入学考试,他们基本上把注意力集中在这一点上。一旦来到HEC,他们就不知道自己为什么来这里。在那之后是充满机会的世界。他们中的一些人想成为牧师,一些想成为演员,一些想在非政府组织、金融或政治领域工作。我发现有这些学生,并帮助他们找到自我是一件非常有趣的事情。你必须尝试和认识很多人,我非常相信榜样的力量,所以我们邀请成功的企业家来校园,包括失败的企业家。我们邀请校园里各种各样的榜样来帮助他们理解自己想做什么。”

 

“你的梦想是什么? 你是怎么找到自己的路的?”

Peyrache生动地回忆起把学生们带进一个圆形剧场,问那些让年轻人走上正轨的自省问题。“你的梦想是什么?你怎么找到自己的路?我邀请那些做过出色工作的年轻毕业生来传递经验。我很喜欢这份工作,后来我转去做高管教育,我很快意识到有很多了不起的事情可以做,而且影响力很大。所以我有了不同程度的乐趣。有了这段经历,我觉得当院长很重要。”

Peyrache在一个深厚的沉淀基础上接任了HEC的管理职务。他认为,学校的现状很好。“前院长Peter Todd做得很好,我们亦将继续使学校国际化,未来的大部分挑战都是气候变化、人工智能和数据等重大问题,这确实是涉及多学科的问题。显然,它将改变高等教育的格局。我们认为,作为一所独立的商学院,这不是产生正确影响的最佳方式,因此我们将有更多的联盟,我们将继续巩固与法国最好的工程学院Ecole Polytechnique的强大联盟。我相信基本面是好的,我们的排名很优秀,有言论认为,也许是时候让HEC发挥更大的影响力了。”

HEC已经在许多关键领域取得进展。“我们在气候方面做的越来越多,”Peyrache说。“我们建立了一个很有前途的人工智能和数据中心,创业创新精神无处不在,在校生创办公司的人数亦增长了许多。我想确保学校有影响力,我们是解决方案的一部分还是问题的一部分?最近辩论两极分化。我们需要谈论的话题很多,包括幸福感、心理健康等等,作为领导团队的一员,我们需要言行一致。”

 

多样性是卓越的核心,然而民族主义正在增长

Peyrache强烈地感到多样性是卓越的核心。“今年我们学校有来自105个不同民族的学生,我们培训来自不同国家而担任重要工作的人,使他们成为有影响力的人。这是我们工作的一部分,也是我们肩负重任的一部分,在民族主义日益高涨的时代,我们要做一个弘扬全球视野的地方。事实上,我们有如此大的文化冲击的潜力是既有挑战又令人兴奋的,重要的是,我们要管理好多样性,让人们相信多样性更多的是一种丰富,而不是一种挑战。”

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“HEC要成为全球知名的学校,我们必须有来自世界各地的学生。我们的使命是把所有聪明的学生聚集在一起,确保他们成为朋友,成为未来多样化的倡导者。社会的多样性也很重要,在社会上的推广促进仍在发挥作用,但我们需要成为解决这个问题的一部分。我们有年轻学生和工商管理硕士毕业生(MBAs),但他们都各自为政。我们能在多大程度上把他们联系起来?”

Peyrache面临的更为紧迫的挑战是什么?为学生争取更多的奖学金支持就是其中之一。在巴黎嫩爆炸事件发生后,我们为有需要的人举办了一些筹款活动,有很多来自黎巴嫩的毕业生为来自这个国家的学生提供了一些资金,我们也努力帮助这些学生,我们在基础设施和技术上投入了大量资金,最令人担忧的是高管教育。“去年很难达到我们预期的结果,我们是一个非盈利组织,所以一旦出现收入下降,就必须削减成本和适应新境况。这是一个值得关注的问题,现在仍然是,我们要非常地务实。当你看学位课程时,今年报考学位的人数确实呈爆炸式增长。在MBA课程方面,9月份的人数可能是最高的。”

从长远来看,新院长的工作重点聚焦提升学校在世界上的影响力,这也意味着要提高学校学术研究成果的影响力,同时加大助力HEC毕业生实现自己的愿景,全方位促进教学相长。

 

图 文 | 源自Poets&Quants专访Eloïc Peyrache内容,作者JOHN A. BYRNE;图片来自原文及网络内容整理

编 译 | FHCY

校 审 | 宋 沫