“人力资本挑战”是什么？
“人力资本挑战”是一款模拟游戏，它将人力资本的贡献进行量化，并在一个全方位的战略模拟中将其与传统因素相结合。该方案由巴黎HEC商学院教授 Charles-Henri Besseyre des Horts及其组成的学者团队、来自全球企业的人力资源专业人士以及MEGA Learning设计和开发专家经过三年时间开发而成，已于上月发布。该款游戏专为现在和将来的管理人员以及人力资源专业人士设计。巴黎HEC商学院将把这款商业游戏结合到一些精选的学位课程和为个别企业设计和交付的相关定制课程中去。
对于专业的服务供应商来说，人力资源是一项重要的投资，代表着企业的关键资产 – 正因为如此，人力资源的决策在决定企业的赢利能力方面起着举足轻重的作用。因此，在“人力资本挑战”游戏中，将人力资本设为价值创造的核心。从而为业务和人力资源决策之间的相互依存和相互作用提供了一种深入的解读方式。
那么它如何工作？
在由巴黎HEC商学院多学科教师讲授的最少为期2.5天的培训课程中，结合了该款模拟游戏 – 游戏也可在线运行。结合专题讨论会、教授和专家授课以及任务汇报进行使用。若想了解更多，请联系Ann Gilmore。
在模拟游戏中，由4-6名学员组成的3-50个小组相互比赛，在一个虚拟的市场上管理一家公司。各小组必须作出一系列决策，并通过使用关键的绩效指标，从而保证他们所选策略的成功。因此，他们可轻易地确定哪些人力资本决策比其它的更有效。模拟游戏重点关注了人力资本目标，如开发团队动力，通过使公司更具吸引力，吸引并留住优秀人才，以及通过职业发展和培训项目，优化绩效和员工的技能。
通过这种方式，模拟游戏演示了人力资本的投资与实际业务结果直接相关的重要性和可持续性，以及如何找到价值、生产能力和成本之间的平衡点。通过将战略机遇、财务业绩、客户敏感度与人力资本逻辑相连，上述目标才有可能实现。
