7月21 - 27日
HEC EMBA2020海外模块 (北京站)

7.21-7.23 

公司战略
Corporate strategy

✧课 程 概 述 

为什么有些公司比其他公司更成功？ 这是战略的根本问题。 而公司战略的主要问题包括：

*   企业如何利用自身及市场的资源和能力，从而实现经济绩效的增长？ 

*   与单一业务企业相比，多业务企业在创造以及获取经济价值方面应当注重哪些优势？

本课程将一一为你剖析此类问题，鉴于商业战略关注竞争和创造竞争优势以在特定业务领域取得成功，公司战略关注多业务和多市场公司的战略管理。 公司战略的主要目标是实现企业的可持续盈利增长， 这种增长的主要挑战是决定如何发展和发展方向。

7.25-7.27

商 业 绩 效 管 理 
Business performance management

✧课 程 概 述 

如何设计在战略执行上优于竞争对手的组织？具有更深远的战略洞察力才能实现和保持竞争优势。成功的管理者需要对财务和非财务绩效指标进行深入理解，掌握如何促使战略落地到操作层面，引领和使用多元控制系统有效地引导组织的知识和技能。这都是我们将在管理会计核心课程上讨论的主题！

商业绩效管理的过程主要分为两部分：管理会计与管理控制。简言之，

* 管理会计 - 帮助管理者提升决策（例如提供定价，成本信息产品组合决策）

* 管理控制  - 通过战略实施（如预算、平衡计分卡）或对经理或业务单位的绩效考核（例如，通过关键绩效指标）等影响决策。

这些概念，工具及技术都是市场上较为成功的公司经常使用的“将战略转化为行动”的方式。

✧课 程 安 排

 ► 7.21 - 7.23  ◄
 公司战略

► 7.22下午 ◄
企业参访

  ► 7.25 - 7.27 ◄
商业绩效管理

✧地 点

北京凯宾斯基酒店 | 朝阳区亮马桥路50号 |

✧教 学 语 言

英 文

✧师 资 力 量

  公司战略  
Corporate strategy  

Pierre Dussauge

法国国家科研中心-巴黎高等商学院管理研究小组成员，担任HEC Paris战略与业务策略课程授课

▲ 拥有巴黎高等商学院的理学硕士学位，并荣获巴黎第九大学的管理科学博士学位

▲ 研究重心为全球战略联盟。研究领域含括：战略联盟、航空航天及国防工业公司战略、商业与企业战略、全球战略

▲ 战略管理领域多部著作的作者或合著者（包括《战略技术管理》，约翰威立国际出版公司1992年出版；《企业战略：案例分析》，Inter Editions出版社1993年出版；《战略联盟》，Editions d' Organisation出版社｜1995年出版；《合作战略》，约翰威立国际出版公司｜1999年出版；《战略家》｜2009年出版），其中《战略联盟》荣获1995年麦肯锡法国最优秀管理丛书奖

▲ 多篇文章发表在学术性或实践性刊物，如《战略管理期刊》、《国际商业研究杂志》、《麻省-斯隆管理评论》等

商 业 绩 效 管 理 
Business performance management 

Sebastian Becker

担任HEC Paris的MBA、硕士、在职培训和博士项目中管理会计与控制课程授课

▲ 拥有奥托贝森管理学院（瓦伦达尔，德国）博士学位和商业管理硕士学位

▲ 研究调查公共和私人部门的管理会计的发展、改变、应用，同时对尤为关注预算设定

▲ 研究成果已发表于欧洲会计评论，会计、财务责任和管理的批判性视角，商业经济与管理及会计与审计等学术期刊

✧精彩回顾

HEC EMBA 2019 商业绩效管理和商业战略模块的精彩课程  (☍可点击回顾 )

费用 & 报名 

✧ 费 用 相 关

• ¥48000／提供HEC结业证书

• 校友推荐享受八折

• 同一公司两人以上享受八折

✧ 报 名

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如有任何相关问题，欢迎咨询 

songmo@cciparis.net / +86 152 1052 5330