Nathalie Becquart（H.92）
主教会议副部长、HEC校友
▐ 背景介绍
2021年2月6日，教皇方济各（Pope Francis）打破梵蒂冈的传统，任命Nathalie Becquart（H.92）成为主教会议副部长，从而让现年52岁的Nathalie成为历史上第一个享有主教会议投票权的女性，她将在2022年10月举行的主教会议上参与重要事务讨论，并行使投票权。此前，Nathalie在Xavières教团服务了20多年，而2021年正是该教团成立一百周年，使得这一任命显得格外有意义。
作为巴黎HEC商学院的杰出校友代表，Nathalie接受了HEC的独家专访，并在采访中分享了她的心路历程，她说：“当我接到梵蒂冈的电话时，我立刻意识到这个机会的重大意义。我仿佛置身在一艘即将启航的帆船上，而广阔无垠的海洋正在向我发出召唤。”
Nathalie在采访中与我们分享了她在巴黎HEC商学院的三年时光。她告诉我们，虽然已经毕业29年，但在校时光对她的职业生涯影响至深——巴黎HEC商学院全新的教学理念和内容重新塑造了她的思维，让她更有责任感，更关注自我管理和学以致用。
在HEC的第二年，Nathalie参与了一个国际课程，这是一个全新的全英语课程，将来自世界各地的教授和学生聚集在一起，重点是全球跨文化管理。这种国际化的环境对她的职业生涯带来深远影响，Nathalie通过在教会担任的多个职务，期间与国际交流学生、移民以及移民后代都有接触。在法国主教团工作的10年期间，Nathalie负责全国青年与职业分会，为来自世界各个角落的人们提供帮助。此后，她逐渐开始在梵蒂冈参与许多欧洲会议和国际会议，并在北美（多伦多、芝加哥和波士顿）生活了两年。
“所有的经历都始于巴黎HEC商学院，我在校期间经历了跨文化和跨文化学习，是HEC为我打开了通向世界的大门，将与不同文化交流的钥匙放在了我的掌心。”Nathalie说。
图文来源 | hec.edu
汇 编 | FHCY
校 审 | 宋 沫
01
您从HEC获益有哪些？
在介绍学习经历时，Nathalie表示，当初在学校第三年期间选择创业是十分明智的决策，而极富实用性的创业课程让她受益颇丰。“我学会如何建设团队精神，以及很多团队合作的知识，与不同文化背景的同学合作，同时体验了什么是商业管理、项目管理和创业理念，这在我日后的职业生涯中起到了重要的推动作用。”Nathalie说，“比如，我在教会负责世界青年日活动时，需要协调一个很大的团队，我在HEC接受的培训就充分体现了价值。”
02
在HEC的学术研究之外
除了学习生活之外，Nathalie在HEC的课余生活也十分丰富。Nathalie早年就学会了如何驾驭帆船，加入巴黎HEC商学会后参加了学校的帆船俱乐部，并成为了首位女性帆船俱乐部主席。在校期间，她参加了两次环法比赛和无数的帆船赛。连法国著名帆船运动员Clarisse Crémer（点击可了解更多）也是Nathalie在巴黎HEC商学院帆船俱乐部的后辈。
对Nathalie而言，帆船竞技除了要求高超的个人技术外，还需要团队管理的能力、选择战术的智慧、很强的组织能力和纪律性，Nathalie认为参与这项活动是一种生活体验，亦是一种大幅提升领导力的体验。
在HEC的三年期间，她每年都要花三个月的时间来参与帆船竞技。在她步入职场后，特别是在教会工作后，Nathalie曾一度以为将要与帆船告别了，但没想到在Xavières教团服务期间，她可以再次拿起船桨。这一次，Nathalie通过组织青年帆船运动，增强青年的精神凝聚力，为年轻人指引生活的方向。
“工作后，我常常回想起在HEC的帆船时光，那段日子教会了我如何进行危机管理，与他人合作，找到内心的平静。”Nathalie跟我们分享到，“当梵蒂冈召唤我时，我立刻觉得自己仿佛正在港口准备起航，即将朝着无垠的深海勇往直前。这是基于HEC带给我的一份厚礼。”
03
Nathalie的成长与梵蒂冈的改革之路
在被问及梵蒂冈为何到现在才开始任命女性担任重要职务时，Nathalie表示，天主教历史悠久，而梵蒂冈是世界上最古老的机构之一。早期教会的结构并不完善，就好像刚刚起步的创业公司，有很多可以优化的地方。从中世纪开始，到1965年的梵蒂冈第二次会议，教会经历了重大变化。此前，受当时主导的政权模式影响，教会等级森严，主教们地位高于其他人，形成一种“完美”的固化的社会结构。然而，和其他人类社会文化组织一样，教会一直在不断发展和变革。随着世界的改变，教会在第二次大会期间迎来了一个转折点。教会目前仍然处于变革之中，但存续了1000多年的传统结构影响至深。第二次大会后教会引入了很多新的想法，教皇选用了女性审计员。随后，越来越多的女性在期间。2018年，Nathalie参加青年主教会议，担任重要角色并撰写了一篇研究文章。那次会议有10%的参与者是女性，到场的女性呼吁让更多的女性参与进来。这些都是女性地位在教会内提升的开端。
“我的任命标志着女性参与梵蒂冈决策改革的开始。这个变化也许会需要很长一段时间。”在Nathalie眼中，人们思想的改变，教会结构的改变，使得一切都成为可能。尽管教会仍然有古老和传统的一面，但越来越多的变化正在悄然发生。“和世界其他机构一样，各大企业中女性CEO也并不多。这种变化并不是一朝一夕的事情。”Nathalie表示，“其实我对自己的任命受到这么多媒体关注很惊讶。人们显然在性别平等方面有很多期待，一些女权运动（Me Too）如火如荼，但女性地位提升还有很长的道路要走，不仅仅在教会内，整个社会都是这样。”
全世界大约有63万天主教会修女，很多人认为Nathalie代表她们，当被问及是否觉得对她们有责任时，Nathalie表示了肯定的回复——自己有责任倾听她们的声音，与最基层的女性保持沟通。许多来自教会之外的女性也对她表示支持。Nathalie认为，这与管理一家公司不一样，仅仅有好的领导和董事会还不够，兼听则明，认真的倾听是有效沟通的关键。
职位越高，某种程度上越容易被孤立。Nathalie坚信，要一直与民众站在一起。天主教会的宗旨是造福全社会，爱所有人，服务所有人。但教会是一个与众不同的机构，与管理一家公司不完全一样，教会也不是一个民主政治的架构，教会需要找到自己独特的方式来让所有人参与进来。因此，教会的高层需要具备更优秀的合作能力和管理能力。当前的挑战是平衡兼顾教皇方济各期待打造全新教会文化的愿景和尊重各个教会本身的传统。
Nathalie说：“我在HEC学到一个让我至今受用的原则是：千里之行始于足下。帆船运动也教会我，要坚定信念，勇于尝试，敢于冒险，但脚踏实地。”
04
对HEC校友的寄语
“经过我们在新冠疫情中面临许多斗争和困难，我仍希望大家都可以保持信心和希望！特别是HEC的学生们都如此的努力，你们正在接受最为卓越的教育，你们的天资亦同样卓越，请毫无保留地把才华贡献给世界。新冠疫情让我们都意识到相互依存的重要性，认识到构建人类命运共同体的意义。我们不能仅关注于自身，金钱或物质享受。我呼吁团结友爱的精神，特别是巴黎HEC商学院的学生们，我们应常常自省，如何能够服务大众，我能够给别人带来什么，来共建更美好的世界？”
Nathalie和其他四位修女共同撰写了一本书，从神学和哲学的角度讨论此次新冠疫情危机。Nathalie呼吁，面对当今世界所处的困境，我们必须要更深入的思考人类存在的问题，要勇于改变，不仅仅是我们个人的改变，更是集体的改变。我们要推动变革那些加深人类不平等和贫穷的传统机构。“巴黎HEC商学院的学生们，你们肩负着这种使命！”
