Oumar Ndiaye (EM.22)
非洲人道主义组织AIRD的执行主任
▐ 背景介绍
在难民营访问和政治谈判之间,非洲人道主义组织AIRD的执行主任Oumar Ndiaye (EM.22)强调了追求发展事业的重要性。
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汇 编 | FHCY
校 审 | 宋 沫
Oumar Ndiaye从埃塞俄比亚的亚的亚的斯亚贝巴接起电话。在那里,非洲联盟过去三周一直致力于重新考虑应对人道主义危机的筹资机制。作为非洲救济与发展倡议组织(AIRD)的新任执行主任,Oumar在谈判桌上的目标之一是减少对西方资金的依赖。“今天,一旦发生洪水,人们往往会喊:‘USA!欧洲!’但其实我们可以先采取干预措施。”
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这位马里人对政治充满热情,Oumar毕业于国际关系专业,拥有巴黎HEC商学院创新与管理硕士学位「MSc in Innovation and Entrepreneurship(MSIE)」。据Oumar回忆,小时候他跟随先是作为一名士兵,然后是一名外交官的父亲走遍了“52个国家中的30个”,“当他还是领事的时候,我看到他穿过雷区去救人,”Oumar回忆道,并承认自己亦从此认知了何谓责任感。
联合国、水援助组织、国际救援委员会、国际营养组织……15年来,Oumar一直与最大规模的非政府组织合作,解决供水、卫生基础设施、食品安全和接收战争难民等问题。2010年,作为协调员的Oumar是实施联合国改革的第一个小组成员,该改革旨在统一其24个机构和基金的工作。
△ Oumar Ndiaye和AIRD团队在苏丹边境参观一个正在建设中的社区集水区
Oumar于2023年5月加入AIRD,这是一个在16个国家拥有1700名员工的组织,他自愿降低自己的待遇,认为帮助建立一个100%以非洲为基地的人道主义机构是“正确的事情”。他负责战略发展,计划确保公私合作伙伴关系,并利用一项特殊的“专长”,将AIRD扩展到也门和阿富汗,即在受人道主义危机困扰的地区发展基础设施和运送难民。他的组织是联合国难民事务高级专员办事处(UNHCR)的后勤合作伙伴。“苏丹最大的难民基地,Renk过境难民营,就是由我们的组织建造的,”Oumar解释说。
“我一直想激励非洲青年”
在不处理高度敏感问题的时候,Oumar会回到他位于乌干达坎帕拉(Kampala)的家中,与妻子和四个孩子共度闲暇时光。在我们的采访之后,他不得不赶到机场去弥补一次遗憾。“上周是我儿子的生日,但我错过了。”由于Oumar的大部分时间都被安排得满满的,经常从一架飞机转战到另一架飞机。“早上,我和地面上的(人道主义车队)司机交谈。中午,我与一位部长在网上连线,晚上还需连线一位总统。”
Oumar最大的挑战是什么?协调三个领域:实地考察、商业和政治。“主要的挑战是将这三者的现实联系起来。每个人都多少有些活在自己的真空里。”显然,Oumar经常从HEC创新与创业管理硕士(MSIE)中所学到的以人为本的课程精髓。
一个让Oumar夜不能寐的主要问题是非洲青年的未来。自去年3月加入AIRD以来,他一直致力于与CFAO-Toyota集团建立合作共赢的合作伙伴关系,为物流、运输、农业和绿色转型工作创建一个职业培训中心,投资总额100万美元。
△ 2023年1月,Oumar与非洲开发银行行长Akinwumi A. Adesinadu博士(右)在达喀尔第二届非洲粮食安全峰会上合影
绿色革命,或可称为非洲的可持续农业革命,是发展专家的另一个优先事项。“非洲的绿色革命必然会通过小农来实现,”Oumar断言。在家庭农业占主导地位的非洲大陆,3300万个不到2公顷的农场占所有农业企业的80%。这些偏远的土地往往远离加工厂,农民缺乏储存水果和蔬菜的物流方式,在没有技术保障的情况下工作,也无法获取天气信息,特别是降雨量。结果显而易见,平均每年“40%的收成会被毁掉”,“如果你想和所有这些人一起工作,你需要强大的协调力量。”
然而,Oumar仍然很乐观。他想分享自己的经历,以激励未来的毕业生推动变革。“我一直想激励非洲的年轻人,”他吐露道。尽管Oumar在2022年冒险创业,与一位朋友创建了自己的公司Food Systems Transformation Solutions,并在非洲开发银行(African Development Bank)等机构担任顾问,但他希望看到“在发展领域调动更多在HEC学到的技能,而不仅仅是在初创企业中。创业很好,但这不是一切;外面有另一个世界。”