巴黎 HEC 商学院企业战略与决策教授贡萨洛·帕切科·德阿尔梅达 （Gonçalo Pacheco de Almeida) 的一篇有关商业战略的文章。
“多年以来，从 IT 业到娱乐界，各行各业的企业经理人们一直都在大谈畅谈速度所带来的种种惠益，但却对快速发展的成本三缄其口”, 贡萨洛·帕切科·德阿尔梅达 (Gonçalo Pacheco de Almeida) 说。为了填补这一空白，德阿尔梅达及其合作研究者们已经找出了令企业精确估计项目提速成本的方法，从而令他们确定企业应采取的最有效发展速度。
人们常说：“时间就是金钱”。企业加速发展的动机显而易见，在 20 世纪 90 年代，新车或新电脑晚上市一天，就会造成高达 100 万美元的损失。但是天平的另一端又是什么呢——是加速发展的成本。“大多数研究都将矛头指向快速发展的惠益，但它们并没有足够重视快速发展的成本”, 德阿尔梅达说。他和同事研究了在石油和天然气工厂建设方面速度与成本间的效益背反，其中，严格按照规则和标准行事就意味着最终交付产品可实现优益质量。他们发现，从本质上讲，每家公司都有“正确”的上市速度。背离这一速度的代价昂贵，反之，就能创造市场价值，构建竞争优势。
速度/成本交替损益
为什么加速发展会产生更多成本？根据贡萨洛·帕切科·德阿尔梅达的理论，其中一个因素就是信息流失。“为了提速，企业会并行实施各种典型的顺序流程，而这会阻止步进式的信息流”。其结果是，错误，返工甚至是信息丢失将愈演愈烈。其次，因“收益递减”，成本会随着速度的增加而增加。德阿尔梅达解释说，“当企业想加速发展时，他们就必须在某一项目上加大人力投入。如果他们正在开发某项新技术，就需要更多的工程师。更多的人意味着更多的协调成本，而每个人所创造的生产力或收益就会随之缩水”。但即便如此，产品快速上市所带来的惠益确是实实在在的。“一般而言，产品上市时间缓慢所带来的收益预估损失是企业提速的主要幕后推手。我们在研究中发现，经济活动或国内生产总值 (GDP) 增长率每下降 1%， 工厂建设速度就会减缓 50天。这一减速效应十分明显，可堪比当工厂规模增至3 倍之时产生的结果。另外，我们发现，企业能力比行业平均水平快 1 个月时 (5%)，企业的市场价值也会随之增加 2140 万美元”。 德阿尔梅达强调说，这一研究结果并非仅仅是理论。“在我们的样本中，我们可以确定每家公司发展速度的实际货币价值。哪些公司提速可增加价值，而哪些公司提速又会引发价值缩水。两个极端案例显示，埃克森美孚石油公司(Exxon Mobil)通过提速令其价值最大化，而英国石油公司 (BP) 提速时却遭遇滑铁卢，令他们的最大价值毁于一旦。有趣的是，德阿尔梅达和同事们早就注意到了英国石油公司因提速所引发的种种弊端，而之后，这些弊端在 2010 年该公司石油泄漏事件发生后也被公之于众。
管理影响速度价值
根据研究，企业管理和债务水平可显著降低上市速度对公司价值的影响。“管理良好的企业能够从提速中创造更多价值”，德阿尔梅达肯定地说，“好的管理意味着好的决策流程，而这必将使得企业找到本质上正确的行动速度”。通常，企业管理者会制定建造一家工厂或打入某一市场的决策，他们关注的焦点是价格和销量问题，而往往不会分析，在12 个月内立足某个新市场是否值得，举例而言，他们通常会期待着在 24 或 36 个月内就让一切高效运转起来。但更快并不总是意味着更好。“找到正确的行动速度需要对速度/成本交替损益做出精确分析，而这需要考量经常为人们所忽视的成本问题。管理者需要问和回答这样一个问题，‘提速发展会让我们多花多少钱’？好消息是，他们在内部就能找到答案！以前项目的数据就能精确显示，在过去，一家企业提速发展时的成本是多少，而这一信息可直接应用至估算当前项目的加速发展成本”。
债务的关键作用
对于企业而言，第二个影响速度价值的因素是企业债务。“负债率高的企业通常拥有更高的利息和贴现率，而这会降低人们投资和/或快速发展的动力”。投资决策的制定往往需要比较短期投资成本和未来收益，因此较高的债务会自动降低未来收益的现有价值，使得公司尽快投资和跻身某市场的价值和意义降低。“这不一定就有问题”，德阿尔梅达说，“对于一家负债率很高的企业而言，正确的发展速度是低于业内平均水平。跑得越快就意味着超支，进而损害股东价值”。重要的是，你需要理解这一点是会变化的，并将其纳入成本/收益速度公式中，来确保制定最有效的决策。
德阿尔梅达强调说，到目前为止，人们对待速度问题显得过于草率，而他的研究则包含了之前人们从未探讨过的内容。“管理者被告知，‘要快’!,但我们的研究显示，速度问题应按相对价值分析。此外，管理者们应该知道，‘正确’的速度也是在不断变化的。每家企业都具备内在最优的发展速度，任何偏离这一速度的做法都将导致惨重代价”。此外，我们的研究还显示了，一个已知模型，即随机参数模型是如何应用至战略领域中，进而帮助人们更好地理解企业之间的差别。“我们的模型可以识别企业间的具体差别。这一点可用于分析竞争优势，考虑不同企业战略，而学者们也将发现，它还能帮助人们为案例研究对象选择合适的公司。1
[1] 目前，贡萨洛•帕切科•德阿尔梅达正与他人合作，撰写一篇有关利用随机参数模型，来研究企业间战略差别及为研究案例有效选择企业的论文。
本文根据对贡萨洛•帕切科•德阿尔梅达的一次专访，以及贡萨洛•帕切科•德阿尔梅达，阿什顿•霍克 (Ashton Hawk) 和伯纳德·杨（Bernard Yeung）共同撰写的《正确速度与价值》一文（战略管理杂志，2015 年第 36 期）
