去年11月17日，正值上海第一家艾格内衣分店设立之际，艾格集团携手一支由中法员工组成的团队走上了一条探索多元文化管理新模式的道路。在引进法式管理 理念的同时，团队也展现出对国际市场的雄心壮志并确保了高端人才的能动性。同时这也体现出同巴黎HEC商学院合作的“人才”培养项目的意义所在 ，即发掘培养潜在领导者。艾格集团在华设立了近3000家分店并对艾格品牌进行了多方面的诠释，同时致力于成衣产品的推广。而上海第一家艾格内衣店的设立 改变了艾格集团最初在华的管理策略。艾格集团人才发展部总监 Odile Bonhomme 表示，内衣在中国最初仅仅被视为是功能类购买，而后又越来越倾向于娱乐和诱惑类购买。基于这样的变化，我们期望在中国设立第一家纯法式的内衣店。 该策略也随着艾格内衣品牌主管Xavière Zimmermann女士的到来而得以落实。在法国同事的协助下，Xavière组建了一支包含中国员工在内的团队。她表示：
这支国际团队是中欧协作政策落实的例证，同时也促使艾格集团日益走向国际化。
结合这些管理方面的合并，自2013年起，艾格集团同巴黎HEC商学院开展了“人才”培养项目的合作。该定制项目旨在促进保证个人职业发展，每年都会培养提升30名员工：15名欧洲籍员工和15名中国员工。该项目包括四个模块：
- 横断性&革新
- 管理，如何创造主动性？
- 变革，如何和为何
- 顾客体验|顾客体验升级
该定制项目有助于进行职业规划领域的创新，而这种创新也促进了欧洲籍管理人员同中方在管理方面的经验互补。同时也搭建了一条促进团队员工内部沟通的桥梁并创建了持久性的联系。
