Topic & Speaker details
世界市场的经营环境越来越复杂和竞争激烈。战略地思考一个公司应如何定位自己从而在竞争中取得成功变得史无前例地重要。获得持续性的盈利增长成为每个企业 的重要目标。为了能够生存、成长并为股东和利益相关者创造价值，公司必须对它们的竞争优势以及如何获得并增强这些优势有着清晰的远景。高层管理者必须参与 到树立这些远景的活动当中去。
在这种情形下, 本次为期2天的公开课程有以下目标：
- 回顾公司战略设计的最新趋势
- 识别不同经济环境下可以帮助公司成长的战略选择
- 指出这些战略选择所具有的优势和劣势以备能够在不同选择间做出正确的权衡
- 理解在不同的情形下这些战略的设计如何能够最有效地实施
课程内容
本课程将专注于战略规划和设计，将全程使用英文。
第一天: 掌握战略设计的概念
上午
- 战略是什么?
- 商业模式概念
- 企业外部环境分析
- 企业资源和竞争力分析
下午
- 可持续发展的挑战
- 企业创新：从哪里开始？
- 创新的前提条件
第二天: 创新战略实施
上午: 企业增长的方向
- 垂直整合
- 水平多元化经营
- 地域多元化经营
下午: 企业增长的方式
- 企业组织: 没有疆界的企业
- 创造企业的竞争优势
课程对象
新任或很少受过正式战略规划设计培训的企业高级经理人。
Gerard De Maupeou教授
Gérard de Maupeou教授是巴黎HEC商学院综合管理高级证书课程的学术主任。
他曾在多个行业的多家国际集团任职，例如：重型钢制造，银行，承包服务，农业和电信行业。
他的专长领域包括商业和企业战略，变革管理，兼并收购，流程优化和财务控制等。除了在巴黎HEC商学院任教，他还是一家战略咨询公司的高级合伙人。
报名信息
参加此课程您必须提前报名。
课程名额有限，先到先得。
日期: 2015年4月29日-30日
日程：
8.45 – 09.00: 签到
09.00 – 12.00 上午课程
12.00 – 13.00 午餐
13.00 – 17.00 下午课程
地点:
中国美国商会会议中心
金桐西路10号远洋光华国际AB座6层
价格:
会员提前网上支付 RMB 6,000
会员公司员工 RMB 6,000
非会员 RMB 6,600
需要了解更多课程信息, 请联系: 杜伟先生,
电话: （86）186 1062 5010
