《商业模式创新》在线证书课程由中国创新前沿的南方科技大学和欧洲百年商校巴黎HEC商学院联合推出，巴黎HEC商学院教授根据十年研究、咨询和教学的积累，用近100个商业模式创新的真实案例，原创性提出3.14商业模式创新理论，详述商业模式的3个构成要件、价值主张和价值架构的7个方向，为企业管理者创造全新价值、提升硬核驱动力。

那么2个月的线上课，同学们都是什么样的？

他们是不断寻找新启发的创业者，寻求创新方法的500强的高管，为客户创造更多价值的资深顾问，以及不断学习的职场精英。

那教学效果到底如何？他们有些什么收获？

我们采访了2020年第一期的学员，他们是这么说的。

学员分享

蔡明志先生是OUTPUT公司（专注于数字艺术的创新平台）华南总经理，同时也是The Equal Lab创始人之一。他曾在纽约时装周、纽约市长办公室、CNN 纽约办公室工作。

他总结了课程的三个特点：“这两个月的课程十分具有实操性和创新性，前瞻性。尤其是老师分享的商业模式案例十分新颖和多元化。”同时，课堂的互动、助教的配合支持、老师布置的配套练习让他对网课有了全新的感受。

对于联合中心，蔡明志校友说：“我觉得在湾区它会成为一枝独秀的机构的存在。因为课程的设置，无论是学员，老师还是整个上课体系，架构都十分专业。这点是我之前在纽约上课一模一样的体验。”

李军先生是华尔街俱乐部（深圳）首席执行官，其创办的微信公众号“华尔街俱乐部”现拥有超过40万的订阅用户,旨在为中国的民营企业家“走出去”如企业并购、赴美上市等提供全方位的顾问服务。

他说：“通过学习，我多了一个更加有效的工具-Odyssey 3.14商业模式。它协助我跟企业的负责人、创始人进行更有效的沟通，摩擦出火花，梳理每个企业的商业模式，使商业模式能够越来越清晰并能快捷地固定下来。”

同时，李军校友强调道：“湾区的发展会带来一大批的新型企业，可是大部分企业在商业模式创新上依然十分薄弱。虽然企业赚钱了，但是老板不知道影响企业成功的因素：企业背后的商业逻辑，产品的市场需求和消费者对产品的认可。因此，课程能从更科学的角度帮老板对其商业模式进行梳理，在资本主义市场找到更多投资人，更多投资人也容易理解企业的业务。”