Frédéric Jousset（H.92）
Art Explore创始人、HEC 校友会会长
▐ 背景介绍
最近，Frédéric Jousset与文化界人士一起，向法国文化部部长提交了10项关于博物馆重新开放的提案。他于2019年11月创立了欧洲Art Explore基金会，并担任ArtNova——1亿欧元影响力投资基金的负责人。于此同时，他还是巴黎HEC商学院校友会主席（2018年6月至今），Webhelp集团的联合创始人，《Beaux-Arts》杂志(Beaux-Arts Magazine)的所有者，以及卢浮宫的主要赞助人。
Frédéric获得过诸多荣誉，包括法国文化艺术司令勋章（Commander of the French Order of Arts and Letters）、摩洛哥Ouissam Alaouite司令勋章（Commander of the Order of Ouissam Alaouite of the kingdom of Morocco）、法国国家荣誉骑士勋章（Knight of the French National Order of Merit ）和法国荣誉军团国家爵士勋章（Knight of the French National Order of the Legion of Honour）。
Frédéric意识到文化艺术具有将人们团结在一起的力量，他正尝试多措并举，让所有观众都能平等地接触文化艺术。这位企业家和艺术赞助人，以及他的基金会员工及志愿者想出了创新的方法，将艺术作品和不同的观众聚集在一起，并支持文化参与者和创造性工作。今天，让我们来会遇这位肩负普世要旨的战士。
Q1
您最近在《世界报》(Le Monde)上联名发表了一篇文章，呼吁重新开放博物馆，您还向文化部长Roselyne Bachelot提交了10份提案。您能告诉我们更多进展情况吗？其中一些建议是否得到了有利的回应？它们是否会导致未来达成一项协议?
Frédéric：Bachelot部长于今年年初通过Zoom接待了大约30位艺术中心和博物馆馆长，她听取了我们的意见，听取了大众的抱怨，并特别指出，让博物馆关闭，而图书馆和艺术画廊却在开放，这是荒谬的。部长还考虑了可以实施的健康协议，坚持认为，一旦宵禁取消，博物馆将优先重新开放，目前正在等待新冠感染率稳定下来，然后开始下降，随后即可重新开放博物馆，因为并非所有的文化场所都存在同样的健康风险。
Q2
您刚刚宣布了首批13位国际艺术家，他们将于2021年参加蒙马特的Art Explore项目（Cité internationale des arts residency programme）。在收到的申请中，哪些给你留下了深刻的印象?
Frédéric：首先，我看到了Art Explore项目(Cité internationale des arts residency programme)的强大吸引力，该项目为艺术家和研究人员提供了在巴黎市中心开展研究和创意工作的机会。在五周时间里，我们收到了来自68个不同国家的1000余份候选人申请，这甚至是在新冠疫情流行使承诺不确定的情况下。就许多国家而言，现在还不确定是否可以解除出境旅行的限制。因此，向我们申请的艺术家们是已经迈出了真正的信仰飞跃！我们的培训计划是创新的，最重要的是它拥有一个独特的理念：关注如何推广。群体效应在其中发挥了作用，艺术家们对此非常感兴趣。
△ Art Explore成立于2019年11月，是一个具国际视野的慈善基金会，其目标是利用创新技术和设备，在艺术作品和公众，特别是与远离公众的人群之间建立联系，以缩小文化鸿沟。
我们还组建了一个由众多艺术名人组成的极具声望的评审团，如有2017年威尼斯双年展国际馆艺术总监Christine Macel，伦敦Serpentine Galleries艺术总监Hans-Ulrich Obrist等大咖参与。除了阵容强大的评审团，我们提供的硬件质量是另一个吸引人的因素——在一个半公顷的公园里，我们提供面积为50到100平方米不等的工作室，有些工作室可以看到圣心教堂，这颇有些远离尘嚣的意味，感觉同时坐拥城市和乡村的景观。此外，我们还提供生产和居住津贴，为使参与的艺术家在项目期间无后顾之忧地生活和创作。
Art Explore项目提供的工作室
我认为该项目的成功还来自于巴黎与蒙马特高地双城独特历史之间的迷人结合，巴黎仍是许多学科的创作之都，蒙马特高地是一个真正的艺术据点，20世纪初的许多思潮都在这里诞生，比如立体主义和超现实主义，这个地方所属的DNA非常强大！今年，我们将从法国和欧洲的艺术家群体开始，随后我们将逐步迎接其他国家和地区的创作者，这取决于疫情转好，国境开放的政策。
Q3
您是否打算支持参与此驻留计划的艺术家继续接受培训、制作作品以及在艺术市场上进行营销?
Frédéric：当然了！这是一个提供360度支撑的项目。首先，Art Explore基金会的志愿者也将参与了这个项目，帮助艺术家们融入当地，并与当地居民有定期的接触。我们也会让这些艺术家受益于我们的画廊所有者和策展人的资源网，以确保他们的推广。我们还将为他们提供特别的展览空间，让尽可能多的人可以看到他们的成果。
大多数入选的艺术家已有十年或以上的工作经历，他们多是已经在知名基金会举办过个人画展的知名艺术家。这个项目被设计成一个真正的职业加速器，艺术界对我们正在落实的东西非常感兴趣。
Q4
20年前，您与他人共同创立了Webhelp公司，该公司现已成为客户关系领域的全球领航者之一。是什么让你今天决定全面投资文化艺术并创立Art Explore?
Frédéric：这是多种因素的结合，是一种根植于慈善事业的承诺，我在2007年和卢浮宫博物馆(Louvre Museum)一起开始了慈善事业。在一次卷入“受阻观众”的事件后，我不再想把自己局限在一个单一的博物馆，因为那可能意味着成为一个时代、一个技术、一个领域的俘虏。我想拓宽我的行动边界，让所有观众都能接触到文化艺术，这是一条普世的主线。
有几个事件让我采取了行动，如“黄马甲”运动，当我看到卢浮宫被涂鸦，凯旋门上的雕塑被破坏时，我对自己说，这种文化差异真的导致了社会分裂。这是一个真正的社会问题，属于所有人的公共纪念碑，却被认为是巴黎资产阶级文化的产物，遗产和艺术的世界与认为自己不属于此的部分人群的世界存在脱节。
这些事件，加上我的个人经历，包括在Webhelp工作的20年，以及我女儿的出生，都是催化剂。意识和行动的愿望同时出现：我想，这是时候开始新的冒险了。这是一次创业冒险，不同的是这次的创业目标不是利润，而是影响。我正在创建的是一个品牌平台、一个存在的原因、一部指南、一项技术、一个产品……为此，需要时间和金钱，及大量的精力。我有一种感觉，如果我现在不做，我就没有精力在15年后创建这样一个具全球野心的项目了。
Q5
自一年前你们启动Art Explore项目以来，文化界和文化机构一直受到新冠疫情的干扰。您认为这些机构在未来最有趣的进步和创新是什么?
Frédéric：这场疫情只是强化了Art Explore的核心观念，即关注所有受众，特别是远方的受众——我们是同时存在同一地球上。
疫情导致全球旅游业停滞，那些成功地将当地人与当地文化联系起来的博物馆，比那些完全依赖国际观众的博物馆做得更好。我们在第一期的欧洲Art Explore——美术学院博物馆奖（Academy of Fine Arts Prize for museums）中看到了这一点，我们在2020年12月授予了该奖项，以奖励那些有利于所有受众的博物馆的倡议：我们收到了来自欧洲主流博物馆的350份申请！我们在他们几乎“一贫如洗”时筹到了钱。这个信息产生了独特的共鸣，他们明白这是真正的优先事项。
Q6
是否有一些技术和创新(如数字化、互动方式)比其他技术和创新更有前途?
Frédéric：有很多，但问题是技术本身并不能起作用，您需要结合技术和互动媒介的相互作用。例如，改善网站、将所有内容放到网上或开放数字连接，不一定能促进所有人接触文化艺术；又如，多数浏览卢浮宫网站的是去过或计划去卢浮宫的人。诚然，这改善了与现有受众的联系，但这种方式很难赢得新的受众。
而最吸引人的技术是那些最接近娱乐和电子游戏世界的技术。例如，我想到了革命性的巴黎的光之工坊（Atelier des Lumières），它每年吸引150万游客。这些参观者要么是一个家庭，要么是首次来参观博物馆的人，他们之前从来没有去过博物馆，只是来看投影在墙上的作品。在特殊的地点，非常高清地放映作品，这是一场革命，创造了新的观众群体！
改进音频导览是另一个需要提升的领域。在一些博物馆，音频导览已经过时了。例如，通过使用智能手机或二维码来丰富游客体验的可能性，打破了障碍，可以更好地吸引游客。
Q7
你认为理想中的博物馆是什么样的?
Frédéric：现在我已经做了父亲，我理想中的博物馆应该是一个既适合儿童也适合成人的博物馆。当你想带孩子们去博物馆时，你常常不得不做出选择：要么他们玩得很开心，而你把时间花在你的笔记本电脑上；要么你对参观感兴趣，而他们感到无聊。我希望博物馆能像足球场一样带来革命：你可以带你的孩子去看PSG的比赛，然后在俱乐部的餐厅吃午餐，参观商店，在虚拟互动中玩耍……这是一个多维度、多感官的体验，可以吸引不同年龄层的观众。这是我们非常关注的一个重点，希望尽可能地将其融入我们未来面向公众的项目中。
Q8
如果你是一名艺术家，你会在工作中研究什么主题?
Frédéric：我喜欢用调色板来进行一场战斗。如果我是一名艺术家，我想我会围绕生态转型和保护地球的主题来提高人们的意识，鼓励人们的行为。这是一项让我想拿起画笔画画的事业。
END
